Тема семинара: Проведение совещаний
Спикер/Ведущая организация: Евгения Тополова
Продолжительность обучения: 8 часов (1 день в режиме семинара)/ 16 часов (в режиме тренинга)
Форма обучения: очная

Краткое содержание курса:
1. Цели совещаний. Виды и форматы совещаний (информационные, мотивационные, по выработке решения, командообразующие).
2. Подготовка к совещанию:

• Повестка дня.
• Помещение.
• Физическое расположение участников.

3. Карта проведения совещания:

• Этапы совещания.
• Особенности руководства на каждом этапе совещания.

4. Особенности проведения совещаний:

• Поведение людей в группе. Групповая динамика.
• Роли участников совещания.
• Сложные ситуации в процессе совещания.
• Техники и процедуры проведения совещания.

5. Техники  выработки решения в группе.

• Мозговой штурм
• Фасилитация
• Аналитические методы принятия решений.

6. Подведение итогов. Оценка результатов совещания.