+7 (8552) 53-07-07
Менеджмент

Тема семинара: Практика внедрения бережливого производства
Спикер/Ведущая организация: Московская высшая школа инжиниринга

Продолжительность обучения: 8 часов (1 день)
Форма обучения: очная

Краткое содержание курса: Что поможет повысить устойчивость предприятия в кризис?

  • Рост производительности труда при выпуске продукции и предоставлении услуг;
  • Сокращение времени производственного цикла;
  • Уменьшение количества ошибок в работе, сокращение брака;
  • Рост качества продукции и услуг;
  • Раскрытие интеллектуального и творческого потенциала сотрудников;
  • Увеличение времени работы оборудования в исправном состоянии;
  • Высвобождение полезных площадей.

Соответствующий подход и способы его реализации разбираются на семинаре-тренинге «Практика внедрения бережливого производства в России». 
Сейчас как никогда важно грамотно использовать ресурсы предприятия, выявить потери на пути создания ценности, свести эти потери к минимуму. 

Приобретаемые навыки и компетенции:

  • Суть бережливого производства и принципы внедрения;
  • Анализ производства с точки зрения ценности для потребителя;
  • Скрытые потери и их причины;
  • Особенности внедрения бережливого производства на российских предприятиях;
  • Разработка плана внедрения бережливого производства в своей организации.
Заказать
Фамилия (*):
Имя (*):
Отчество (*):
Страна,регион (*):
Название организации (*):
Должность (*):
Электронная почта (*):
Контактный телефон (*):
Комментарий:
Отправить