19.11.2018

Нужен ли Челнам технический супервуз и какой?

«Здесь необходим крупный технический университет. Он должен быть очень мощным», — заявил на этой неделе президент РТ Рустам Минниханов, будучи в Набережных Челнах. Действительно нужен? А какой — на базе одного из имеющихся учебных заведений или совсем новый? Разве те вузы, что уже есть, не удовлетворяют потребности города? «БИЗНЕС Online» отвечают Махмут Ганиев, Олег Афанасьев, Олег Коробченко и другие.

«НАБЕРЕЖНЫМ ЧЕЛНАМ НУЖЕН ВУЗ, КОТОРЫЙ ВМЕЩАЕТ В СЕБЯ СОТНИ ТЕХНИЧЕСКИХ ПРОФЕССИЙ»

Махмут Ганиев, директор Набережночелнинского института КФУ:

— Речь идет об университете нового формата 4.0. Мы давно ведем разговор с КАМАЗом на эту тему. Естественно, вуз появится на нашей базе — новый создать с нуля невозможно. Наш вуз предполагается переформатировать под стандарт 4.0, и КФУ в Казани уже движется в этом направлении — президент недаром отметил, что есть планы относительно казанского университета. Мы прекрасно понимаем вызовы времени, стремимся к формату 4.0, но для этого, конечно, нужны финансовые вливания, на которые мы тоже надеемся. Как и КАМАЗу, нам бы хотелось, чтобы движение это ускорилось и приобрело масштабность.

Олег Афанасьев, руководитель пресс-службы ПАО «КАМАЗ»:

— Нам не просто нравится эта идея — Сергей Анатольевич Когогин с ней и выступил. Мы давно говорим о том, что в Челнах необходимо создать вуз, который будет готовить именно технических специалистов самой широкой линейки профилей. Работать они могут не только на КАМАЗе, так как город у нас очень активно развивается благодаря и ТОСЭРу, и ближайшим экономическим зонам — таким, как «Алабуга». Все больше требуется технических специалистов не только в области машино- и автомобилестроения, но и электронщиков, конструкторов, металловедов — спектр специальностей должен быть максимальным. Не знаю, уместно ли такое сравнение, но Набережным Челнам нужен вуз вроде Бауманки, который вмещает в себя сотни технических профессий.

Вопрос о том, следует ли его строить с нуля или создавать на базе одного из существующих вузов, необходимо обсуждать. Мы сейчас очень плотно сотрудничаем и с КФУ, и с КНИТУ-КАИ, у нас хорошие совместные программы. На базе Набережночелнинского института КФУ создан инжиниринговый центр. Промышленность развивается, и тех инженерных специальностей, по которым прежде готовили в том же КамПИ, сегодня уже не достаточно. Как пример: на наших предприятиях в связи с растущей роботизацией огромный дефицит программистов, которые нужны сегодня практически в любой отрасли. В НТЦ нам нужны не просто и не только электронщики, а специалисты по микроэлектронике — таких никогда и не готовили.

Олег Коробченко, председатель совета директоров ГК «Кориб»:

— Конечно, вуз нужен. Он у нас, в принципе, есть — филиал КФУ. Только его нужно усилять, сделать его одним из центров технической подготовки кадров, потому что у нас в городе и вообще на территории Закамья огромное количество заводов и промышленных предприятий машиностроительной отрасли. Может быть, этот филиал КФУ нужно сделать отдельным университетом. Но даже если он и останется филиалом, то должен быть одним из самых лучших и мощных вузов Челнов именно технической направленности. Вузы Челнов, наверное, соответствуют его экономике, но огромное количество людей уезжают учиться в другие города, и многие не возвращаются. Ставить под сомнение наши университеты я не могу — наверное, там дают хорошее образование, но причиной отъезда может быть и желание детей уехать из дома, и желание родителей отдать детей в лучшие вузы, поэтому нужно создать столь же привлекательное учреждение у нас в городе с лучшими преподавателями.

«БАЗОЙ МОЖЕТ СТАТЬ КФУ, НО ТОЛЬКО КАК ОСНОВА — НАПРИМЕР, ТОЛЬКО ЗДАНИЕ…»

Ильдар Ахметгареев, первый заместитель генерального директора — исполнительный директор ООО «Домкор»

— Набережные Челны по своей генетике и миссии — город машиностроителей и строителей. Более того, инженерный вуз, который у нас был изначально — КамПИ, — обеспечивал подготовку инженерных кадров, его и надо возрождать и усиливать. Я не возьмусь сейчас говорить об организационно-правовой форме такого возрождения, но город, подобный Челнам, не может развиваться без сильного технического вуза. Если Сергей Когогин как руководитель крупнейшей в стране машиностроительной компании заявляет о проблемах с подготовкой специалистов, значит они есть.

Создавать новый вуз на пустом месте тяжело и незачем, поскольку база у нас есть, традиции и преподавательский состав — тоже. Есть определенная школа, даже если она отчасти утеряна. В то же время если взять строительную сферу, то я могу сказать, что качество подготовки выпускников значительно снизилось. КФУ — это все-таки вуз гуманитарный, и, наверное, каждый должен заниматься своим направлением. Но должен ли новый вуз создаваться как самостоятельная единица — на мой взгляд, вопрос не принципиальный, учебное заведение может быть и в составе КФУ. Важно лишь качество его работы. Я считаю, наукой должны заниматься столичные вузы, а задача технических региональных — готовить инженерные кадры для производства, специалистов, владеющих современными методиками не только проектирования, но и линейного руководства. Младшего управленческого инженерного состава не хватает так же, как и рабочих рук. Грамотная организация труда на стройплощадке, знание технологий строительства — всему этому надо учить, знания сами не приходят. КамПИ выполнял эту функцию неплохо — я сам как выпускник КамПИ могу сказать, что, придя мастером на строительную площадку, не испытывал замешательства.

Фарид Башаров, генеральный директор ТПП Набережных Челнов:

— Абсолютно поддерживаю! Желательно, чтобы молодежь, которая уезжает, имела возможность обучаться в серьезном вузе в своем городе. Понятно, что создание нового высшего учебного заведения — это очень серьезная задача, но у нас город технарей, машиностроителей, а не филиалов, наши предприятия — ключевые игроки экономики страны, и университет должен быть самостоятельный, серьезный и очень высокого уровня, как в Иннополисе под Казанью.

Можно создать вуз и на базе филиала, но я думаю, что это должен быть какой-то переформатированный университет. Например, как петербургские политехнические университеты, МГТУ имени Баумана или томский университет, новосибирский — вот на такой уровень надо равняться. У нас Елабуга и Нижнекамск рядом, у всех дефицит высокопрофессиональных кадров. Я считаю, вуз должен иметь в комплекте и среднепрофессиональное образование. Рабочие кадры сегодня в таком дефиците, что предприятия их друг у друга переманивают — это же нехорошо. Ну как можно не поддержать такое заявление?

Сергей Майоров, председатель Правления Машиностроительного кластера Республики Татарстан:

— Тема на самом деле не новая, в Челнах давно уже обсуждалось создание мощного технического вуза. Для того чтобы кадры подготовить, нужно в первую очередь улучшить содержание выпускников школ и вузов в Татарстане, чтобы те не уезжали ни в Москву, ни в Питер, ни за рубеж, да и в Казань тоже. Для этого, безусловно, нужен вуз солидный и с хорошей подготовкой. Нужно, чтобы и предприятия наши могли ему соответствовать — давать выпускникам достойную работу. У нас грядет эпоха индустрии 4.0: роботизация, автоматизация и цифровизация. Сейчас рынку нужны совсем другие специалисты.

Это точно не должен быть филиал, хоть я и не исключаю, что базой может стать КФУ, но только как основа — например, только здание. С моей точки зрения, лучший вариант — это в чистом поле возвести суперсовременное здание и сделать что-то вроде «Сколково» или Иннополиса, целый городок с инфраструктурой. Нам уже давно пора задуматься о том, чтобы не терять свои кадры, а привлекать их из других регионов и стран. Кроме того, сегодня трудно найти примеры, когда выпускник вуза в первый же день приступил бы к выполнению своих обязанностей на новой работе. Возможно, он и сможет приступить в первый день, но это станет возможным только тогда, когда предприятия крупного и среднего бизнеса включатся в процесс формирования программ, предоставляя для практики свои производства.

«БЫЛО БЫ ЛУЧШЕ, ЕСЛИ БЫ КАМПИ ОСТАЛСЯ…»

Лилия Ягудина, директор Набережночелнинского филиала КНИТУ им. Туполева — КАИ:

— Действительно, мы наблюдаем рост дефицита инженерных кадров на предприятиях города: если раньше работодатели ограничивались работой с потенциальным персоналом на четвертом курсе, то сейчас очередь за нашими студентами — будущими молодыми специалистами — складывается уже в первый год их обучения. Важно, что предприятия, с которыми мы сотрудничаем, готовы участвовать в подготовке специалистов. Например, совместно с ПАО «КАМАЗ» мы в течение 10 лет реализуем проект целевой подготовки кадров «Машиностроительный образовательный кластер «КАМАЗ — КНИТУ-КАИ», в рамках которого студенты получают камазовскую стипендию, совмещают работу по специальности с учебой, участвуют в проектах предприятия и так далее. Если ранее в этот проект были вовлечены студенты только технических специальностей, то в этом году мы начали целевую подготовку экономистов для отделов труда и заработной платы заводов.

Для реализации идеи президента республики о мощности и престижности нового вуза целесообразно реализовать модель исследовательского университета мирового класса. Формула успешности таких университетов известна: концентрация талантов, изобилие ресурсов, эффективное управление. Наиболее близкая нам реализация этой модели — это Университет Иннополис. Безусловно, появление технического университета такого уровня сделало бы привлекательным наш город для молодежи со всей страны.

Василий Маньковский, генеральный директор ГК «КОМ»:

— Я учился в КамПИ, получил там достойное образование. На базе полученных знаний мне удалось основать предприятие. Я думаю, если человек хочет обучиться, он может это сделать в любом учебном заведении нашего города. Было бы лучше, если бы КамПИ остался. Стоит собрать все технические компетенции, которые сейчас есть у челнинского КФУ, и создать отдельный технический вуз.

Юлия Фукина, директор детского технопарка «Кванториум» в Набережных Челнах:

— Такой вуз Челнам нужен, потому что необходимо создать пространство для обучения высокотехнологичным направлениям. Отраслевые технологии региона и города развиваются достаточно быстро, и вузам, чтобы соответствовать, необходимо открывать новые направления. Это вопрос не соответствия на конкретном этапе, а непрерывного развития. Как писал Льюис Кэрролл, «нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте…» Лучше подобному вузу быть самостоятельным, но создание вуза с нуля — довольно затратный проект, и есть успешные примеры создания институтов при действующих университетах. Поэтому, с моей точки зрения, возможны оба варианта.

Источник: Деловая электронная газета Татарстана "Бизнес Online"