Тема семинара: Управление сотрудниками в стиле «коучинг».
Спикер/Ведущая организация: Малика Шелахова
Продолжительность обучения: 2 дня (16 часов)
Форма обучения: очная

Краткое содержание курса:
- Управление в стиле «коучинг».
- Основные модели организационной культуры и типы сотрудников;  
- Стили руководства;
- Планирование времени и деятельности подчиненных;                          
- Мотивация сотрудников в стиле «коучинг»;                       
- Управление стрессом сотрудников;                           
- Модерация групповых встреч (совещаний) в стиле «коучинг»;                     
- Идеология, технология и техники индивидуального  коучинга;
- Формирование команды. Что? с кем? как? И главное: ЗАЧЕМ?          

Приобретаемые навыки и компетенции:

• Повышение эффективности управления за счет использования  взаимодействия с подчиненными в стиле «коучинг»;
• Овладение навыками эффективного мотивирования подчиненных (в соответствии с их индивидуальными потребностями);
• Выбор оптимального стиля руководства;
• Освоение техник постановки целей и задач подчиненным;
• Освоение методик оперативного планирования времени и деятельности подчиненных (расстановка приоритетов, делегирование);
• Отработка базовых техник индивидуального коучинга;
• Овладение базовыми навыками модерации групповых встреч (совещаний);
• Усвоение основ формирования команд.